PREVISAO DO TEMPO

Comunidade dos Policiais e Bombeiros do Brasil

quinta-feira, 18 de outubro de 2012

PLANO DE CARREIRA-ASSTBM E DEMAIS ENTIDADES SE REUNEM COM DEPUTADOS


 Resultaram produtivas as visitas da Associação dos Sargentos Subtenentes e Tenentes da Brigada Militar do Estado do Rio Grande do Sul-ASSTBM e da Associação dos Oficiais Subalternos da Brigada Militar-AOfsBM aos Deputados Jeferson Fernandes e Altemir Tortelli. Por iniciativa dos dois parlamentares que atenderam as solicitações da ASSTBM e AOfSBM, na tarde do dia 17 todas as entidades representativas dos servidores de nível médio da Brigada Militar. (Associação dos Sargentos, Subtenentes e Tenentes da Brigada Militar – ASSTBM, Associação dos Cabos e Soldados da Brigada Militar – ABAMF, Associação dos Oficiais Subalternos da Brigada Militar – AOfSBM, Federação das Entidades Independentes Representativas dos Policiais Militares e dos Bombeiros Militares do Rio Grande do Sul – FERPMBM-RS) participaram de reunião com a bancada do PT. O objetivo da reunião foi solicitar aos parlamentares o apoio para corrigir uma injustiça provocada pela Lei 10.990/97 que substituiu a Lei nº 9.741/92, e ao fazê-lo, trouxe um grande prejuízo aos soldados e sargentos da Brigada Militar, uma vez que a Lei substituída previa a possibilidade de ascensão destes servidores ao posto de capitão na ativa e de major na reserva remunerada. Assim, a alteração proposta pelas entidades em nome do conjunto de mais de 97% dos servidores da Corporação, visa buscar direito retirado resgatando a harmonia e a motivação da grande maioria dos servidores da Brigada Militar. A apresentação da proposta com as suas justificativas, objetivos e contrapontos ficou a cargo da ASSTBM e foi realizada através de power point pelo seu Diretor de Assuntos Políticos e Institucionais Alex Caiel. Durante a explanação Caiel falou que era um contrasenso que um soldado para prestar concurso interno para a graduação de sargento, necessitasse contar com no mínimo 7 anos de Corporação, com o argumento de precisar de uma certa maturidade para assumir a nova função, todavia, um cidadão que presta concurso para capitão da Brigada Militar, em menos de 2 anos de curso assume funções de comando. Finda a apresentação, Aparício Santellano presidente da ASSTBM, Leonel Lucas presidente da ABAMF e Hércules Bloedow da FERPM e também presidente da Associação de Policiais Militares de Santa Rosa fizeram uso da palavra e foram enfáticos ao afirmarem que não admitem a retirada dos atuais direitos que foram conquistados com muito sacrifício. Nos encaminhamentos finais os deputados Jeferson Fernandes e Altemir Tortelli firmaram compromisso de juntamente com o deputado Ronaldo Santini tentar sensibilizar o governador para que ele receba as entidades representativas do nível médio em audiência.

COMUNICAÇÃO DEE ASSTBM
Fotos: Dagoberto Valteman
Mais fotos em: 

segunda-feira, 15 de outubro de 2012

Delegado Cleiton priorizará projetos de segurança e educação



JONATHAN HECKLER/JC
Pedetista tem trajetória de 20 anos na Polícia Civil.
Pedetista tem trajetória de 20 anos na Polícia Civil.

Cleiton Silvestre Munhoz de Freitas (PDT), ou simplesmente Delegado Cleiton, está entre os vereadores eleitos para o primeiro mandato em Porto Alegre. Os 6.556 votos garantiram ao bacharel em Direito a última das sete cadeiras dos pedetistas. Com 20 anos de experiência na Polícia Civil, suas principais propostas estão na área da segurança pública e dos direitos humanos, e incluem a construção de fazendas terapêuticas e a criação de uma defensoria pública municipal. 
“Aposto na criação de escolas e não na construção de presídios”, avisa. O recém-eleito pretende utilizar a tribuna e a visibilidade de parlamentar para fomentar a discussão de novas soluções para a segurança pública - vinculadas à educação. “Eu aposto na recuperação do homem, na transformação do jovem cidadão, e esse trabalho está vinculado a uma luta pela melhor educação”, afirma. 
Oriundo da zona Sul da cidade, fez uma ampla votação em bairros como Hípica, Guarujá, Belém Novo e Ponta Grossa.  Após o pleito, tem dedicado o tempo para visitar os eleitores. “Estou fazendo o caminho inverso. Nós ouvimos muito nas ruas que os candidatos visitavam de quatro em quatro anos, e queremos fazer diferente”, informa. O futuro parlamentar pretende manter um diálogo com a comunidade. “Queremos fazer gabinetes itinerantes, e, onde era o nosso comitê, teremos um escritório político.”
Cleiton afirma que já começou o trabalho para o exercício da vereança. “Houve um preparo, não só para buscar votos, mas para entrar no Legislativo”, conta. Em 2013, pretende encaminhar projetos já preparados e, como integrante da base do governo municipal, auxiliar o Executivo ao longo do governo. “Esses temas da segurança pública são de interesse de todos, e vamos fazer um bom debate sobre o assunto”, garante. 

Fonte: Fernanda Nascimento

REFORMA EM GESTAÇÃO (COLUNA DE ROSANE DE OLIVEIRA PÁGINA 10 Página 10)

“É cedo para garantir que o secretário da Segurança Pública, Airton Michels, será substituído por Alberto Kopittke na reestruturação que o governador Tarso Genro planeja fazer em dezembro. Tarso não fará uma reforma a conta-gotas. Como ele mesmo disse, vai esperar o resultado do segundo turno para reorganizar sua equipe para a segunda metade do governo à luz do resultado da eleição municipal. Michels está desgastado, é verdade, mas Tarso não quer tomar decisões precipitadas nessa que é a área mais sensível do governo. No início da semana, Tarso disse numa entrevista ao Gaúcha Atualidade que está satisfeito com as políticas na área da segurança e insatisfeito com os resultados. Deu a entender que o governo está fracassando na comunicação do que faz de positivo, mas esse não é problema exclusivo da área de segurança. Há poucos dias, ele pediu à Secretaria de Comunicação um plano estratégico para dar mais visibilidade às ações do governo. Nos bastidores, o governador também vem cobrando maior agilidade da Secretaria da Segurança. Kopittke é um crítico da demora na implementação de projetos como o cercamento eletrônico de Porto Alegre. Por maior que seja a afinidade do governador com Kopittke, que trabalhou com ele quando era ministro, Tarso não tem segurança de que ele esteja maduro para lidar com as pressões das corporações. A experiência bem-sucedida na implantação do programa Territórios da Paz em Canoas pesa a favor dele, mas a complexidade das relações com a Polícia Civil, a Brigada Militar e a Susepe podem levar o governador a manter Michels ou optar por alguém mais experiente do que o jovem vereador de 31 anos. Na montagem do governo, Kopittke chegou a ser cotado para o primeiro escalão, mas faltava-lhe peso político para ser secretário. Tarso o escolheu para ser secretário adjunto e deu-lhe a tarefa de coordenar uma versão estadual do Pronasci, o Proesci, Programa Estadual de Segurança e Cidadania. Só que Kopittke optou por aceitar um convite do ministro da Justiça e foi para Brasília. Assumiu como adjunto o ex-vereador Juarez Pinheiro, que tem dificuldade de relacionamento com o titular. Candidato a vereador, fez toda a campanha focado em segurança e recebeu votos em 100% das urnas da Capital, num total de 5.280. Com o mandato, ganhou estatura política, mas persiste o temor de que não tenha pulso para lidar com as disputas de poder na BM e na Polícia Civil”.
 
Fonte: Zero Hora 13out2012

3ª BPM IMPLANTA BANCO DE HORAS E PRODUTIVIDADE NA REGIÃO TOCANTINA



Comandante do 3º BPM, TC PM Edeilson
O Comandante do 3º BPM, o TC PM Edeilson, implantou no 3º BPM(Batalhão de Polícia Militar) um Banco de Horas e Produtividade para os militares daquela unidade. O objetivo do programa é: “ Despertar estímulos individuais e coletivos nos policiais do 3º BPM no aspecto motivacional, concedendo recompensas pelo cumprimento de determinadas metas”, conforme o Plano de Incentivo do Batalhão. 

De acordo com a proposta a intensão é de recompensar os policiais militares pelas atividades operacionais como apreensões de armas de fogo, prisões de criminosos e apreensões de drogas, com isso “ reduzir os índices de violência e criminalidade”(Plano de Incentivo).

As recompensas serão convertidas em folgas, a idéia servirá tanto para os militares de serviço ou de folga, isso dependerá do tipo da ocorrência.

Conforme o Plano a recompensa estará numa lista chamada de produtividade que norteará cada situação. Vejam abaixo o quadro de aferição de produtividade:

AFERIÇÃO DE PRODUTIVIDADE
AÇÃO
HORAS COMPUTADAS
PONTUAÇÃO
Apreensão de Armas
12h
03
Prisão de Homicida
08h
02
Informação que leva a Prisão de criminoso
06h
1 ½
Audiência fora do horário de Serviço
Tempo de audiência + 0,5h
-
Falta de serviço
-(serviço não tirado)
- 1
Fonte: 3º BPM

Essa pontuação servirá para a computação e soma dos pontos, ou seja, para cada item desses especificado haverá um número de pontos que somados no final do ano levará os militares a participar de sorteios para premiação. 

Com isso o programa estará vislumbrando aqueles que produzirem nesses aspectos expostos. 

O blog parabeniza o comandante do 3º BPM pela iniciativa e atitude por esse Plano de Incentivo que ao nosso vê é uma boa idéia e que seria bom que os demais Comandantes de Unidades pudessem tomar como exemplo esse do 3º BPM, afinal os militares não servem apenas para serem sugados em escalas desumanas, são atitudes como essas que os militares se sentem valorizados. 

Apesar de todos os problemas vivido nas casernas é preciso iniciativas que valorizem os militares, e que elas possam ser colocadas em práticas. As velhas desculpas de falta de efetivo ninguém aguenta mais. 

O emprego de militares em eventos particulares, salários baixos, promoções engessadas, escalas de serviços desumanas dos destacamentos e falta de estruturas físicas nas unidades são hoje um dos principais problemas dos militares do Maranhão.

Porém com um pequeno gesto de valorização dos profissionais de segurança, mesmo com parcos salarios e péssimas condições de serviço as vezes a folga se torna o bem maior dos militares na caserna.